Nhìn riêng, mỗi mô hình của Hội LHPN phường Thuận Hóa đều có một mục tiêu và cách làm riêng. Nhưng đặt trong đời sống của người phụ nữ, không có vấn đề nào thực sự đứng một mình. Gia đình, con cái, việc làm, thu nhập, môi trường sống, công nghệ, an sinh hay sự sẻ chia với những hoàn cảnh khó khăn luôn đan xen và tác động qua lại. Vì vậy, giá trị nổi bật trong cách làm của Hội không nằm ở việc có bao nhiêu mô hình, mà ở khả năng kết nối để những mô hình tưởng như độc lập có thể bổ trợ, nâng đỡ và tạo thêm giá trị cho nhau.

Từ tháng 5/2026, mô hình “Gia đình hội viên, phụ nữ không có trẻ hư, không có người nghiện ma túy” được triển khai tại 30/30 chi hội, với gần 700 hộ tham gia. Cùng với mô hình “Gia đình 5 không, 3 sạch, 3 an”, các mô hình về gia đình tạo nên điểm khởi đầu cho một chuỗi liên kết rộng hơn. Khi gia đình được củng cố, trẻ em được quan tâm, nguy cơ được phòng ngừa, môi trường sống được chăm lo thì phụ nữ cũng có nền tảng tốt hơn để học tập, lao động và phát triển. Gia đình vì thế không chỉ là nơi thụ hưởng kết quả của các hoạt động Hội mà còn là nền tảng để những thay đổi tích cực được duy trì lâu dài.

Tập huấn mô hình “Gia đình 5 không, 3 sạch, 3 an”.

Từ nền tảng gia đình ấy, “Gia đình số” mở ra một năng lực mới. Việc hội viên sử dụng VNeID, Hue-S, dịch vụ công trực tuyến, thanh toán số, bảo vệ thông tin cá nhân… không chỉ giúp cuộc sống thuận tiện hơn mà còn tạo khả năng thích ứng với phương thức sống mới. Quan trọng hơn, năng lực số ấy không dừng lại trong gia đình. Nó tiếp tục được chuyển hóa thành năng lực kinh tế khi phụ nữ biết sử dụng công nghệ để giới thiệu sản phẩm, quảng bá, kết nối khách hàng và mở rộng thị trường.

Sự ra đời của “Tổ Phụ nữ kinh doanh số Chợ Hai Bà Trưng” là một minh chứng. Từ một kỹ năng được hình thành trong chuyển đổi số, hội viên có thêm công cụ để kinh doanh; từ không gian chợ truyền thống, sản phẩm được đưa lên không gian số; từ việc bán hàng của từng cá nhân, các thành viên có thể hỗ trợ, quảng bá cho nhau và cùng xây dựng hình ảnh một khu chợ văn minh, thân thiện, hiện đại. Một mô hình vì thế không khép lại ở phạm vi của nó mà trở thành “đầu vào” cho một mô hình khác. Chuyển đổi số không chỉ giúp phụ nữ tiếp cận công nghệ mà còn mở rộng cơ hội phát triển kinh tế, kết nối thị trường và nâng cao khả năng tự chủ.

Điều đó càng rõ trong các hoạt động về môi trường và sinh kế. 16 “Ngôi nhà xanh” đang được duy trì; mô hình “Biến rác thành tiền” tại cụm Phước Vĩnh tiếp tục được thực hiện. Từ việc thu gom, phân loại rác, hội viên tạo ra nguồn lực cho hoạt động cộng đồng.

Trao chương trình “Mẹ đỡ đầu”.

Cùng với CEGORN và các đơn vị phối hợp, từ tháng 5/2026 đến nay, Hội đã tổ chức 3 hoạt động “Đổi rác lấy quà”, thu gom hơn 600 kg rác có khả năng tái chế; tập huấn kỹ thuật đan sản phẩm từ sợi cho 30 phụ nữ và hỗ trợ giới thiệu sản phẩm tại Phiên chợ Hợp tác xã qua 2 đợt. Ở đây, các mô hình nối vào nhau bằng một chuỗi rất tự nhiên: ý thức môi trường tạo ra nguồn lực; nguồn lực mở ra cơ hội học nghề; kỹ năng tạo thành sản phẩm; sản phẩm cần thị trường; thị trường tạo thêm sinh kế.

Với phụ nữ, nhất là phụ nữ khuyết tật, sự kết nối ấy có ý nghĩa ở chỗ chuyển từ hỗ trợ sang tạo cơ hội để tự chủ, tạo thu nhập và khẳng định khả năng của mình. Một hoạt động bảo vệ môi trường, nếu được kết nối đúng cách, có thể trở thành điểm khởi đầu cho một cơ hội sinh kế; một kỹ năng mới, nếu có thị trường phù hợp, có thể trở thành nguồn thu nhập; một sản phẩm được làm ra có thể tiếp tục tạo động lực để người phụ nữ tự tin hơn vào năng lực của mình.

Cũng từ tinh thần ấy, hoạt động phối hợp với Ngân hàng Chính sách xã hội tại 6 điểm giao dịch trên địa bàn tiếp tục đưa nguồn vốn ưu đãi đến phụ nữ, hộ nghèo, hộ cận nghèo và các đối tượng chính sách. Đến ngày 20/9/2026, tổng dư nợ ủy thác trên toàn phường đạt 163.616 triệu đồng, trong đó dư nợ do Hội Phụ nữ quản lý đạt 94.338,1 triệu đồng.

Những con số ấy không chỉ phản ánh quy mô nguồn lực tín dụng chính sách mà còn cho thấy phụ nữ đang là một lực lượng quan trọng trong việc đưa nguồn vốn đến với đời sống, sản xuất và sinh kế của các gia đình. Bởi vốn không phải là đích đến. Giá trị của nguồn vốn chỉ được phát huy khi được nối với nhu cầu thực tế, với phương án làm ăn, kỹ năng, thị trường và sự đồng hành trong quá trình sử dụng.

Ra mắt mô hình “Gia đình hội viên, phụ nữ không có trẻ hư, không có người nghiện ma túy”.

Khi một người phụ nữ có vốn để phát triển sinh kế, có thêm kỹ năng để làm ra sản phẩm, có thị trường để tiêu thụ và có năng lực số để mở rộng khách hàng, nguồn vốn không chỉ tạo thêm thu nhập mà còn góp phần củng cố nền tảng gia đình, thực hiện mục tiêu “không nghèo” một cách thực chất. Từ đó, tín dụng chính sách, mô hình sinh kế, chuyển đổi số và xây dựng gia đình lại tiếp tục nối vào nhau trong cùng một dòng chảy phát triển.

Nếu các mô hình kinh tế giúp phụ nữ vươn lên bằng năng lực của mình, thì “Mẹ đỡ đầu” lại mở rộng giá trị từ gia đình ra cộng đồng. Trong 76 trẻ mồ côi cần được quan tâm, đã có 55 trẻ được nhận đỡ đầu; tổng nguồn lực vận động từ năm 2022 đến nay, kể cả quà tặng quy đổi, hơn 500 triệu đồng. Một gia đình biết chăm lo cho con mình, một hội viên đồng hành với một trẻ mồ côi, một doanh nghiệp hỗ trợ sinh kế hay một cá nhân góp sức cho cộng đồng - những việc khác nhau nhưng đều gặp nhau ở một điểm: tạo thêm cơ hội để con người được sống tốt hơn.

Chính ở đó, vai trò của Hội LHPN phường trở nên rõ nét. Hội không làm thay hội viên và cũng không để mỗi mô hình vận hành như một hoạt động riêng biệt. Hội giữ vai trò kết nối: từ nhu cầu của phụ nữ, lựa chọn cách làm phù hợp; từ nguồn lực xã hội, kết nối đến đúng đối tượng; từ một mô hình có hiệu quả, mở đường để giá trị của nó tiếp tục phát huy ở những mô hình khác.

Doanh nghiệp, hợp tác xã, ngân hàng, tổ chức xã hội, nhà hảo tâm và cộng đồng cùng tham gia vào những mắt xích phù hợp, tạo nên sức mạnh mà một tổ chức riêng lẻ khó có thể tạo ra. Quan trọng hơn, hội viên phụ nữ chính là chủ thể của quá trình ấy. Họ không chỉ tham gia một mô hình mà có thể đồng thời là người xây dựng gia đình, người học kỹ năng số, người phát triển kinh tế, người giữ gìn môi trường, người sẻ chia với cộng đồng.

Một phụ nữ có thêm kỹ năng có thể tạo thêm thu nhập; một gia đình có sinh kế ổn định có điều kiện chăm lo con tốt hơn; một hội viên làm tốt mô hình có thể chia sẻ cách làm cho người khác. Giá trị vì thế được chuyển từ người này sang người khác và từ mô hình này sang mô hình khác. Sự hài hòa của các mô hình không có nghĩa là tất cả phải giống nhau. Ngược lại, mỗi mô hình cần giải quyết đúng một nhu cầu. Sự thống nhất nằm ở mục tiêu; sự liên kết nằm ở cách các mô hình bổ trợ nhau; còn sức sống nằm ở chính người phụ nữ trực tiếp tham gia và tạo ra kết quả.

Bởi vậy, nhìn vào hệ thống mô hình của Hội LHPN phường Thuận Hóa, điều đáng nói không phải là có nhiều hoạt động, mà là mỗi hoạt động đang góp một mắt xích vào một chỉnh thể lớn hơn: gia đình vững để con trẻ được bảo vệ; phụ nữ có năng lực để tự chủ; môi trường tốt để đời sống bền vững; sinh kế để thoát nghèo; công nghệ để mở thêm cơ hội; sự sẻ chia để không ai bị bỏ lại phía sau.

Từ những mô hình không tách rời, một hệ sinh thái nhân văn đang được hình thành. Ở đó, mỗi mô hình giữ một vai trò riêng nhưng không đứng riêng; mỗi phụ nữ có thể bắt đầu từ một nhu cầu của mình nhưng có thể tìm thấy nhiều cơ hội phát triển tiếp theo; mỗi nguồn lực xã hội khi được kết nối đúng chỗ lại tạo thêm một giá trị mới. Và chính sự kết nối ấy đang đưa công tác Hội từ những hoạt động riêng lẻ đến một cách làm sâu hơn: lấy phụ nữ làm chủ thể, lấy gia đình làm nền tảng, lấy sự kết nối làm phương thức và hướng đến một đời sống ngày càng văn minh, tiến bộ, giàu tính nhân văn.

Quốc Tuấn